Avant de signer pour Odoo, regardez au-delà de l'affiche

45 000 participants attendus venant de 150 pays. Un show à l’américaine. Chaque année, au mois de septembre, a lieu l’Odoo Experience. Chaque année on peut même y croiser des personnalités : HugoDécrypte, Eden Hazard, Nafissatou Thiam, Inoxtag…

En Belgique, impossible de rater les billboards le long des routes. Impossible également de rater Fabien Pinckaers dans les médias, invité dans tous les podcasts tech et travaillant avec de nombreux influenceurs YouTube pour proposer une version d’essai de son logiciel.

Sur LinkedIn, les consultants Odoo se succèdent, toujours positivement, pour relayer le message de la société : meilleur produit, meilleur prix, rapidité de mise en place, innovation… Et ils n’ont pas toujours tort, Odoo est une solution qui améliore la vie de nombreuses entreprises partout dans le monde.

Le piège de l’évidence

Quand un dirigeant, un CIO ou un CFO pense « ERP », un seul nom surgit : Odoo.
Alors il appelle la société ou l’un des nombreux partenaires Odoo.

Comparer les alternatives viables ?
Il le ferait bien s’il en avait le temps.

Mais c’est exactement ce temps qui lui manque et qui le pousse à se lancer sur Odoo sans vérifier si cette solution est la plus adaptée à son entreprise.

Partir des besoins, pas de la renommée

Après quelques années en tant qu’auditeur, puis chef comptable, j’ai pris l’habitude d’analyser les faits. La notoriété n’étant pas un réel critère de choix, j’aime commencer toute formation et intégration par une écoute active des besoins d’une société. Ceux-ci diffèrent d’un secteur à l’autre, d’une région à l’autre, et c’est uniquement sur cette base qu’une recommandation efficace sur le choix d’un ERP peut être apportée.

Parce que la réalité est que le marché des ERP est beaucoup plus large que ce qu’on voudrait nous faire croire. Tout le monde a déjà entendu parler des grands noms comme SAP S/4HANA, Oracle, Microsoft Dynamics, mais il existe des solutions complètes qui s’adressent davantage à des PME, au même titre qu’Odoo.

Et parce qu’on ne parle que d’Odoo partout, j’avais envie de vous présenter ses concurrents directs qui seront peut-être plus adaptés à vos attentes.‍

Le marché qu’on ne vous montre pas

Le premier ERP concurrent, c’est SAP Business One, la version de SAP adaptée aux entreprises de taille plus modeste. Elle s’appuie sur ce qui a fait la réussite de sa grande sœur tout en simplifiant et fluidifiant l’expérience utilisateur.
Cegid, quant à lui, s’est taillé une place importante sur le marché français. Sa prochaine fusion avec Silae va sans doute renforcer sa solution et sa position sur le marché.
Sage, qui a racheté Bob Software il y a plus de 20 ans, a continué de faire évoluer son ERP tout en proposant des solutions modernes pour les PME.

C’est ici qu’on réalise que la puissance du marketing d’Odoo est telle qu’on pourrait passer à côté de nombreux acteurs. Pour le public belge, on peut également citer Mercator, Horus, Silicon IOI, EAC… qui satisfont de nombreux clients au quotidien.

Toutes ces solutions (et bien d’autres) sont légitimes.
Aucune n’est universelle : chacune correspond davantage à un type de gestion spécifique.

Mais alors, quelle solution dois-je choisir ?
La meilleure solution est celle qui répond à VOTRE entreprise, celle que vous aurez choisie de manière réfléchie, après analyse et comparaison. Pas celle qui a la meilleure communication.

Le prix affiché n’est jamais le prix payé

Vouloir économiser du temps et/ou de l’argent dans le choix du système qui sera au cœur de notre entreprise est certainement l’erreur la plus coûteuse que je croise quand on nous appelle en urgence parce qu’un intégrateur fait défaut ou qu’un audit vient mettre le doigt sur un problème de structure et de données dans le système actuel.

Choisir une solution sur la base de ses frais de licence ou de son nombre d’utilisateurs déjà actifs risquera à coup sûr de vous faire perdre un temps précieux lorsque, dans quelques années, il faudra customiser, maintenir ou intégrer certaines parties dans votre architecture IT existante.

Le bon ERP est celui que vous avez choisi consciemment

Alors, vous souhaitez ouvrir le champ des possibles avant de vous engager pour 10, voire 20 ans ? Le meilleur conseil que je pourrais vous donner est de nous contacter pour qu’on en discute. Et cela sans engagement. Il se peut que cette première demi-heure de discussion soit l’investissement le plus rentable que vous ferez sur l’ensemble de votre projet d’intégration ERP.

Eh oui, il se peut tout de même qu’Odoo soit effectivement la solution idéale pour votre organisation.